馆务办公会议制度
一、图书馆实行馆务委员会集体决策的管理机制，馆内重大事项及日常工作中需要及时调整解决的问题，须在馆务办公会议上集体讨论研究，以少数服从多数的原则作出决策。会议决策在图书馆范围内执行。
二、馆务办公会议一般由馆长、书记、副馆长（助理）及各部主任参加，办公室主任做会议记录。特殊情况可召开扩大会议，各楼层小组长及相关人员与会。
三、采取依照工作需要，随时召开会议的制度。遇突发事件或紧急情况，临时召集会议。
四、馆务办公会议议事内容
1、商讨图书馆建设、发展、规划等重大问题；
2、研究、制定图书馆目标责任制方案、年度工作计划及经费预算。
3、研究部门及项目组设置，岗位职责、人事任免等问题。提出部主任、副主任任免名单，报人事部门审批。根据工作需要，及时决策人员调整。
4、研究确定员工考核、年终奖励、处罚等方案。
5、研究确定图书馆收入、二次分配及奖金发放问题。
6、研究处理突发事件。
7、研究处理全馆日常管理及其他协调工作。
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